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[湖北公司]湖北公司2017年工作會議暨表彰大會隆重召開
發(fā)布時間:2017-02-22作者:胡晨鐘、郭玲

在春回大地、春暖花開的早春時節(jié),220日,湖北公司2017年工作會議暨表彰大會在洪山禮堂一樓1號廳召開。以程理財董事長為首的集團公司各位領導、集團公司黨委委員、集團公司全體人員,在漢分、子公司部分董事長、總經理,全國部分區(qū)域公司總經理及回漢人員,湖北公司全體人員、項目部經理和受表彰人員共500多人參加了會議,會議由湖北公司常務副總經理詹必強主持。

集團公司黨委副書記、人力行政總監(jiān)張玉瓊宣讀了集團公司相關人事任免文件;集團公司黨委副書記、湖北公司副總經理左根生宣讀任命及表彰文件;集團公司工程總監(jiān)、湖北公司副總經理羅定軍宣讀了《關于表彰2016年度工程質量、安全文明施工管理先進項目部的決定》及《關于對2016年度獲獎工程獎勵的決定》。

 

集團公司黨委副書記、人力行政總監(jiān)張玉瓊

 

集團公司黨委副書記、湖北公司副總經理左根生

 

集團公司工程總監(jiān)、湖北公司副總經理羅定軍


在歡快的樂曲聲中,與會領導向優(yōu)秀直營項目部代表、直營項目杰出貢獻獎獲獎者、突出貢獻者、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀財務工作者、機關服務標兵、優(yōu)秀項目管理者代表、優(yōu)秀班組長代表、工程質量管理先進項目部、安全文明施工管理先進項目部、獲獎工程項目的代表等11個獎項的獲獎單位和個人頒發(fā)獎牌、獲獎證書。大會希望受表彰單位和個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再厲,作好表率,希望大家向先進學習,向先進看齊,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍,為湖北公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。  

 

優(yōu)秀直營項目部代表

 

直營項目杰出貢獻獎獲獎者

 

突出貢獻獎獲獎者

 

優(yōu)秀項目經理

 

優(yōu)秀項目經理

 

優(yōu)秀財務工作者

 

機關服務標兵

 

優(yōu)秀項目管理者代表

 

優(yōu)秀班組長代表

 

工程質量管理先進項目部代表

 

安全文明施工管理先進項目部代表

 

獲獎工程項目代表


大會進行了典型發(fā)言,南京碧桂園•翡翠華府直營項目執(zhí)行經理胡正超、武漢東原?樂見城項目經理李俊、武漢青山科技體育中心項目生產經理程智作了典型發(fā)言。三位代表分別從直營項目的生產管理、項目管理追求品質、項目管理注重安全三個方面介紹了他們好的作法和經驗,得到了與會人員的普遍贊譽。

南京碧桂園•翡翠華府直營項目執(zhí)行經理胡正超

 

武漢東原?樂見城項目經理李俊

 

武漢青山科技體育中心項目生產經理程智


會上,集團副總載、湖北公司總經理許金華代表湖北公司作2017年工作報告。對湖北公司2016年度的工作進行了全面回顧總結,肯定了取得的成績,指出了存在的問題,描繪了五年奮斗的藍圖,下達了今年的目標任務。報告指出,今年湖北公司面臨著一個重大的轉變,就是要 “效益優(yōu)先,兼顧規(guī)?!?;工作重點就是六個字:“風控、效益、規(guī)?!?;要在八個方面取得新的進展。要積極落實集團提出的“三個三分之一”的經營模式,直營項目工作取得突破,今年的直營項目比例要達到30%;要加快轉型升級步伐,加大經營工作力度;要站在公司壯大發(fā)展的高度,做好“四庫一平臺"實施工作和“營改增”的應對方略,工程建設做到“一推進兩確?!保ㄔO優(yōu)質精品工程;開展創(chuàng)建服務型機關活動,落實首問負責制。改進績效考核,建立能者上庸者下的激勵機制。報告要求大家創(chuàng)新思路,勇挑重擔,開拓奮進,把今年的目標、任務落實到各自的工作中。

 集團副總載、湖北公司總經理許金華

最后,集團黨委書記、董事長程理財作了重要講話。他首先對2016年湖北公司的工作和受表彰的人員給予高度的肯定和贊譽,他具體說到大會交流的三位80后典型,他說從中欣喜地看到山河集團一代新人在成長,他們代表著山河正在奮進的新生代,他們也是山河的未來。

 

 集團黨委書記、董事長程理財

董事長回顧山河集團在“一五”、“二五”的奮斗歷程,介紹了“三五”發(fā)展目標,董事長指出,方向正確,努力才有意義。他提出落實“三五”的戰(zhàn)略舉措,要求要珍惜山河這個發(fā)展平臺,要敬業(yè)、精業(yè);要高度重視“四庫一平臺”“營改增”政策的變化,做好相應的落實措施;要大力推行“三個三分之一”經營模式,完善山河相關制度、機制,從制度上解決存在的問題。

董事長要求在新的形勢下,要不斷加強學習,找準正確的方向,運用科學的方法,為實現(xiàn)山河集團的“三五”目標貢獻力量,2017年再譜新篇章!

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